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Inauguration des pavillons provisoires écologiques de la Haute Ecole pédagogique Fribourg

Mesdames et Messieurs,

Chers Invités

C’est avec un très grand plaisir que je vous souhaite une chaleureuse bienvenue, ici, à la Haute Ecole pédagogique Fribourg, pour l’inauguration des pavillons provisoires. Je pense que les principales informations sur cette construction vous ont déjà été communiquées par les personnes m’ayant précédé. Aussi, je ne vais pas m’attarder sur l’inventivité de la solution proposée par les architectes ou sur l’esthétique de ce bâtiment qui tranche avec son caractère temporaire. Je souhaiterais tout de même saluer la rapidité avec laquelle a été mené ce projet : la bonne collaboration entre les différents services de l’Etat, les partenaires externes et les prestataires ainsi que l’implication de chacun a permis d’ériger ce bâtiment en un temps record ! J’adresse plus particulièrement mes remerciements au service des bâtiments, aux membres de la commission de bâtisse, aux architectes, aux ingénieurs et à toutes les entreprises qui sont intervenues sur le chantier.

Permettez-moi aussi de vous donner mes impressions en tant que Directeur de l’instruction publique. Cette construction doit permettre d’augmenter la capacité d’accueil de la HEP. En effet, il est indispensable de former d’avantages d’étudiants et d’étudiantes pour faire face au départ à la retraite de nombreux membres du personnel enseignant primaire. L’institution étant à l’étroit dans ces locaux depuis plusieurs années déjà, cette construction était un élément essentiel de notre politique de relève pour les écoles fribourgeoises.

Diese Erhöhung der Zahl der Studierenden ist für meine Direktion strategisch sehr wichtig. Wir versichern Ihnen, dass wir alles daran setzen, eine gute Unterrichtsqualität für alle Schulklassen des Kantons zu gewährleisten. Zwischen der PH und meinen Ämtern findet ein ständiger Austausch statt, um rasch reagieren zu können und innovative Lösungen zu finden, die sowohl für die Studierenden als auch für die Bedürfnisse im Berufsalltag sinnvoll sind. Dies war insbesondere am Ende des Studienjahres zweitausend-neunzehn zweitausend-zwanzig der Fall, das wie alle anderen Lebensbereiche von der COVID-19-Epidemie geprägt war. Viele Studierende der PH konnten virtuell direkt in den Klassenunterricht einbezogen werden, um die Lehrpersonen zu unterstützen. Wir hoffen jedoch, dass in den kommenden Monaten oder sogar im gesamten Studienjahr nicht wieder ausschliesslich auf Fernunterricht für die Studierenden und das Lehrpersonal der PH umgestellt werden muss, so dass sie diese neue Räumlichkeiten auch tatsächlich nutzen können

Cependant, force est de constater que l’épidémie de COVID et l’enseignement à distance n’ont pas eu que des désavantages, en tout cas si l’on se focalise sur ce projet. En effet, pour le cas qui nous intéresse, elle a éloigné les utilisateurs du site ! Ils n’ont ainsi pas été importunés par les nuisances, notamment sonores liées au chantier.

Je pense que vous en avez suffisamment entendu pour cet après-midi et je ne vais pas vous retenir plus longtemps. Merci de votre attention, plein succès aux futurs enseignants et enseignantes formés à Fribourg, nous vous attendons !

Mesdames et Messieurs les membres de la Commission parlementaire
Mesdames et Messieurs les membres du Conseil du GYB,
Mesdames et Messieurs les enseignantes et enseignants du GYB,
Chers Elèves,
Chers Amis du GYB,
Mais surtout, Monsieur le Directeur, cher Thierry,

Si nous sommes réunis aujourd’hui afin de prendre congé de celui qui a dirigé le GYB depuis ses débuts et pendant 16 ans, c’est grâce aux adjoints et adjointe de direction que je tiens à féliciter pour cette initiative.

Prendre congé d’une personnalité telle que celle de Thierry Maire est une vraie gageure, un défi bien difficile à relever : essayer en quelques phrases de rendre compte de l’énergie débordante de cette personnalité broyarde est en fait impossible.

Par son activité exceptionnelle, il aura profondément marqué l’histoire de cette institution. Depuis sa fondation, avant même que les murs de l’école ne soient complètement élevés, il a pris les rênes du GYB et a su le mener où il se trouve maintenant, épanoui et même en pleine phase d’agrandissement.

Il est probable que l’histoire gardera surtout dans ses annales le côté numérique de l’activité de notre directeur. Le concept iGYB a été innovateur non seulement en Suisse, mais même en Europe. Ce n’est pas un hasard si Monsieur Maire a été invité à temps de manifestations ou conférences sur le thème de la numérisation, particulièrement d’actualité cette année marquée par l’enseignement à distance.

Lui-même, je crois, aime bien que l’on rappelle son engagement en faveur de l’école de commerce, aussi bien dans son école qu’au niveau du pays d’ailleurs en tant que président des directeurs et directrices des écoles de commerce de Suisse. Dans ce domaine, il pouvait donner la pleine mesure de son esprit entrepreneurial et son don pour les contacts humains.

Mais une des réussites de M. Maire que je souhaiterais relever est la place qu’il a su donner au GYB dans la région.

L’institution GYB est en effet emblématique du dynamisme régional et des fruits positifs que peut donner une intercantonalité bien comprise. Médiateur entre deux cantons proches mais néanmoins parfois différents, il a eu l’immense talent de comprendre des approches cantonales distinctes qui résultent d’une autre histoire et de réalités particulières. Capitaine aguerri, il parfaitement su mener ce bateau qu’est le GYB et lui éviter les pièges provoqués par des courants cantonaux quelquefois contraires.

Merci encore pour tout ce que vous avez donné au GYB, à ses élèves et à tout son personnel. Nous associons à ces remerciements toute votre famille, et particulièrement votre épouse, qui vous ont merveilleusement soutenu durant toutes ces années.

Comme le dit le poète Edmond Haraucourt :

Partir, c’est mourir un peu,
C’est mourir à ce qu’on aime :
On laisse un peu de soi-même
En toute heure et dans tout lieu.

Cher Monsieur Maire, vous laissez beaucoup de vous-même ici au GYB, dans ses murs et dans les cœurs, et cette maison restera la vôtre.
Tous nos vœux vous accompagnent pour la suite de votre carrière professionnelle.

Et que la réussite reste au rendez-vous !

Le partenariat politique, un atout pour une Suisse moderne

La Suisse de 1848 est une Confédération d’Etats souverains. Elle l’est encore aujourd’hui et son fédéralisme s’appuie sur la volonté des cantons d’œuvrer ensemble à leur bien commun. Le principe de subsidiarité y joue un rôle fondamental, les compétences de la Confédération lui ayant été expressément déléguées par les cantons. La structure confédérale favorise ainsi la recherche du consensus plutôt que le conflit.  Si la majorité l’emporte, elle n’est toutefois jamais suffisamment forte pour négliger les revendications de la minorité. Il faut donc composer !

La Suisse est née d’une alliance, une alliance de communautés professionnelles, sociales et politiques. Contrairement aux pays voisins, la Suisse ne s’est pas construite autour d’une unité linguistique ou culturelle, c’est une « coalition de résistances », une démocratie de concordance où les cantons se sont assemblés pour s’opposer aux appétits inconsidérés des grandes nations européennes. Le Pacte de 1291 témoigne de cette volonté de se réunir pour se défendre. La Constitution de 1848 poursuit sur cette lancée et introduit la liberté d’association, créant ainsi un espace économique plus large. La Constitution fédérale de 1874 enfin confirme les acquis du XIXe siècle et ancre définitivement l’initiative populaire et le référendum.

L’esprit du consensus s’est également manifesté dans le domaine économique en favorisant l’éclosion puis le développement du partenariat social. La vie associative syndicale et patronale s’implante dès la deuxième moitié du XIXe siècle et permet l’apparition puis l’expansion des conventions collectives du travail (CCT). Le partenariat social est incontestablement le meilleur garant de la croissance économique en alliant efficacité économique et solidarité sociale. La Fondation CH2048 vise donc juste en encourageant une alliance pour une Suisse compétitive et responsable.

Sans vouloir servir de modèle, le canton de Fribourg illustre toutefois à merveille cette culture du consensus social et politique permanent. A deux tiers romand et un tiers alémanique, majoritairement catholique mais avec une communauté protestante importante et croissante, alémanique comme francophone, il compose avec de nombreuses sensibilités différentes et parfois opposées. Politiquement, au Grand Conseil les forces tendent à s’équilibrer entre le PDC, le PS, le PLR et l’UDC. Le PDC a appliqué très tôt une mesure de politique consensuelle. En effet, le parti renonce volontairement à constituer la majorité à l’exécutif cantonal s’il n’a pas en même temps la majorité au législatif cantonal. Cette volonté a conduit des candidats PDC au Conseil d’Etat à retirer leur candidature, en soi légitime, pour réduire le poids politique du parti au sein du gouvernement. Les quatre partis principaux s’entendent aussi pour élire une représentation proportionnée dans les instances judiciaires. Enfin, la Constitution cantonale réserve une part importante de ses articles au respect de la minorité, linguistique notamment. Le français et l’allemand sont les deux langues officielles du canton, et l’autre langue cantonale est forcément la première langue étrangère enseignée. Un concept cantonal des langues encourage tous les efforts en faveur du bilinguisme. L’unité cantonale n’exige pas la parfaite égalité entre les communautés linguistiques, mais elle demande équité et équivalence. Chacun conserve son génie propre, mais dans le respect des spécificités de l’autre. Evidemment, aucune situation n’est définitivement acquise, il faut sans cesse dialoguer et établir des consensus. Si le processus est un peu lourd parfois, il garantit la cohésion sociale et d’une certaine manière la prospérité cantonale.

Jean-Pierre Siggen, Conseiller d’Etat du canton de Fribourg